為提高企業(yè)員工的“主人翁”意識，調(diào)動廣大員工積極參與公司管理，為公司的發(fā)展出謀劃策，6月份新材料公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了“征集職工合理化建議”活動，廣大職工踴躍參與，獻計獻策，共收到職工合理化建議82條。
公司工會將這些合理化建議一一梳理，內(nèi)容分為五大類，即生活類、勞資類、文體活動類、技能培訓類、安全生產(chǎn)類，由公司各分管領導針對職工提出的建議與問題制定可行性措施并逐一作出答復，明確完成時限，同時把建議答復張貼到各個車間，接受職工監(jiān)督。
合理化建議征集活動的開展，充分激發(fā)了廣大員工的參與意識、責任意識和大局意識，為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了良好的互動，有力促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
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